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Improvement

기존 사업 개선

지금 있는 사업에 다음 성장을.

개요

분석으로 끝내지 않고, 현장에서 성과가 날 때까지.

사업을 이어가는 가운데 생기는 과제에는 매출과 집객, 업무 방식, 조직과 인재, 비용 등 다양한 요소가 얽혀 있습니다. LEONIA는 현황을 다각적으로 분석하여 근본적인 원인을 파악한 뒤 개선책을 제안합니다.

제안으로 끝나지 않고, 현장 코칭을 통해 시책의 실행과 정착까지 함께하여 확실한 성과로 이어갑니다.

Services

지원 내용

  • 현황 분석·과제 파악

    고객·시장·경쟁 조사와 사내 히어링을 통해 성과를 가로막는 요인을 파악합니다.

  • 매출·집객 개선

    타깃과 소구를 재검토하여 판촉과 집객 시책을 개선합니다.

  • 업무 효율화

    업무 흐름을 정리하여 낭비와 특정 담당자에 대한 의존을 해소합니다.

  • 조직·인재 육성

    역할과 체제를 정비하고 현장에서 성과를 낼 수 있는 인재를 육성합니다.

  • 비용 절감

    지출을 재검토하여 성과로 이어지는 예산 배분으로 개선합니다.

  • 현장 코칭

    시책이 현장에 정착할 때까지 동행하며 실행을 지원합니다.

Case Studies

사례

기존 사업 개선

간사이를 중심으로 130개 이상의 장례식장을 운영하는 기업의 판촉 개선

과제
연간 80회 이상 개최하는 판촉 이벤트의 집객이 평균 30~50명에 머물러 있었습니다.
대응
기존 고객 분석과 시장·경쟁 조사로 타깃을 명확히 했습니다. 예산을 거의 바꾸지 않고 이벤트 내용의 재검토와 홍보 전략의 쇄신을 단계적으로 실시했습니다.
성과
전단지 반응률이 1.5~1.8배로 향상되었습니다. 평균 집객 수는 87명으로 증가했고, 하루에 200명 이상이 방문한 회차도 있었습니다.
야외에서 열린 판촉 이벤트
실내에서 열린 판촉 이벤트

아직 과제가 정리되지 않았어도 괜찮습니다.

무엇부터 시작해야 할지 모르는 단계라도 편하게 상담해 주십시오. 이야기를 들으며 함께 정리하는 것부터 시작합니다. 일본어·영어·한국어로 대응하고 있습니다.

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