既存事業改善
関西を中心に130以上の葬儀ホールを運営する企業の、販促改善
- 課題
- 年間80回以上開催している販促イベントの集客が、平均30〜50名にとどまっていました。
- 取り組み
- 既存顧客の分析と市場・競合調査によりターゲットを明確化。予算をほぼ変えずに、イベント内容の見直しと告知戦略の刷新を段階的に実施しました。
- 成果
- チラシの反響率が1.5〜1.8倍に向上。平均集客数は87名に増加し、1日で200名以上が来場した回もありました。


Improvement
いまある事業に、次の成長を。
概要
事業を続けるなかで生まれる課題には、売上や集客、業務の進め方、組織や人材、コストなど、さまざまな要素が絡み合っています。LEONIAは現状を多角的に分析し、根本的な原因を見極めたうえで改善策をご提案します。
提案して終わりではなく、現場でのコーチングを通じて施策の実行と定着まで伴走し、確かな成果につなげます。
Services
顧客・市場・競合の調査と社内へのヒアリングから、成果を妨げている要因を特定します。
ターゲットと訴求を見直し、販促や集客の施策を改善します。
業務フローを整理し、ムダや特定の担当者への依存を解消します。
役割や体制を整え、現場で成果を出せる人材を育てます。
支出を見直し、成果につながる予算配分へと改善します。
施策が現場に定着するまで、実行を伴走型で支援します。
Case Studies
既存事業改善


何から始めればよいか分からない段階でも、お気軽にご相談ください。お話を伺いながら、一緒に整理するところから始めます。日本語・英語・韓国語で対応しております。